_320.jpg)
به گزارش پایگاه خبری ۲۰۲۰، تیم فوتسال پالایش نفت بندرعباس فصل جدید را با نمایشی امیدوارکننده و نتیجه‌ای درخشان آغاز کرد. شکست دادن گهرزمین سیرجان، یکی از مدعیان اصلی قهرمانی، نوید تیمی یکدست، باانگیزه و خطرناک را می‌داد. اما هفته‌های دوم و سوم چرخش ناگهانی در روند این تیم رقم زدند؛ چرخشی که نه‌تنها نتیجه‌ای متفاوت داشت بلکه صدای نارضایتی از سکوها را هم بلند کرد.
مثلث غایبین و ضربه به انسجام فنی
در هفته دوم مقابل گیتی‌پسند اصفهان، غیبت علی جوذری – ستاره جوان و خلاق پالایش – نخستین نشانه از آغاز چالش‌ها بود. این شکست در شرایطی رقم خورد که نبود این بازیکن تأثیر مستقیم بر ساختار هجومی تیم داشت.
بحران در هفته سوم جدی‌تر شد. سه غایب کلیدی در ترکیب: محمدحسین بازیار (محروم از بازی به دلیل دریافت کارت قرمز)، هاشم شیرعلی و دوباره علی جوذری (هردو به دلیل مصدومیت) سبب شد تا تیم از لحاظ فنی دچار نقصان شدید شود. همین مسئله در دیدار خانگی مقابل پالایش نفت اصفهان، به شکستی غیرمنتظره منجر شد؛ آن‌هم در حالی که سالن فجر بندرعباس، میزبان تماشاگرانی پرشور بود.
پس از این بازی، شعارهای انتقادی از سوی برخی هواداران به گوش رسید؛ شعاری که اگرچه از دل دغدغه می‌آمد، اما با مسیر و اهداف حرفه‌ای باشگاه فاصله داشت و می‌تواند تیم را بیش از پیش وارد حاشیه کند.
تغییر سکان‌دار؛ دکتر سینا و آینده مدیریتی پالایش
در همین بازه زمانی و قبل از بازی با گیتی‌پسند، تغییر مهمی در سطح مدیریت باشگاه رخ داد. دکتر سینا کلهر با سابقه‌ای پربار در سطوح بالای ورزش کشور، جایگزین مهندس علیرضا باقری شد و سکان هدایت باشگاه را به دست گرفت.
سینا کلهر که اکنون به‌عنوان مشاور وزیر ورزش فعالیت می‌کند، پیش‌تر در جایگاه‌های مهمی چون: معاونت فرهنگی و ورزش همگانی (۱۴۰۰ تا ۱۴۰۲)، معاونت امور جوانان (۱۴۰۲ تا ۱۴۰۳)، حضور داشته و کارنامه‌ای قابل‌توجه از خود به جای گذاشته است. از مهم‌ترین اقدامات او می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
1. زمینه‌سازی برای حضور بانوان در ورزشگاه‌ها
2. برگزاری جام پرچم در روستاهای کشور با هدف کشف استعدادها
3. ساماندهی فرهنگی حضور ایران در جام جهانی فوتبال
4. تأسیس بنیاد "نجوا" متشکل از ۲۰۰ چهره المپیکی و صاحب مدال جهانی
5. توسعه و سازمان‌دهی نهادهای مردمی (سمن‌ها) در ورزش
حضور چهره‌ای با این سطح از تجربه می‌تواند تضمینی برای عبور از بحران، نوسازی ساختار درون باشگاهی و بازگشت آرامش به مجموعه پالایش باشد. مدیریت، عنصری تعیین‌کننده در موفقیت پایدار است؛ و حالا پالایش بندرعباس، یک مدیر با نگاهی کلان در رأس خود دارد.
گذشته چراغ راه آینده؛ درس‌هایی از فصل قبل
بازخوانی فصل گذشته یک هشدار مهم برای این روزهای تیم است. پالایش نفت بندرعباس در نیم‌فصل اول با نمایشی درخشان به یکی از شگفتی‌سازان لیگ بدل شد. اما با ورود به نیم‌فصل دوم، افتی محسوس گریبان تیم را گرفت. شکست‌های پیاپی، تردید در تاکتیک‌ها و فشار روانی، تیم را به‌سوی بحران اساسی سوق داد.
با این حال، پس از حمایت این رسانه و دعوت به اتحاد هواداری، در اولین بازی مهم پس از بحران، پالایش در تهران سفیر گفتمان را با نتیجه‌ای پرگل شکست داد و راه بازگشت را پیدا کرد. همین تجربه نشان داد که تیم، اگر در آرامش قرار گیرد و پشتوانه حمایتی داشته باشد، قابلیت بازگشت سریع دارد.
بندرعباس؛ قلب تپنده در شرجی‌ترین نبردها
نمی‌توان از پالایش بندرعباس گفت و از هوادارانش نگفت. تماشاگرانی که در سخت‌ترین شرایط اقلیمی، در هوای شرجی و طاقت‌فرسا، کنار تیم خود ایستاده‌اند. این هواداران سرمایه اصلی باشگاه‌اند.
انتقاد، البته که حق هوادار است، اما زمانی که این اعتراض‌ها شکل بی‌اعتمادی، توهین یا شعارهایی بازدارنده بگیرد، آنچه قربانی می‌شود، نه تنها اعتماد بازیکنان، بلکه انسجام کلی باشگاه است.
برای درک بهتر این موضوع، تنها کافی است نگاهی به رفتار هواداران پرسپولیس در سالی که قهرمانی را با تفاضل گل از دست دادند، بیندازیم؛ جایی که به‌جای اعتراض، با تشویق یکپارچه کادر و بازیکنان، زمینه‌ساز چند فصل قهرمانی پیاپی و صعود به دو فینال آسیایی شدند.
صبوری، اعتماد و مسیر روشن پیش رو
فصل برای پالایش نفت بندرعباس تازه آغاز شده. سه هفته نخست، هرچند پرفراز و نشیب، اما تصویر کاملی از آینده نیستند. بازگشت تدریجی مصدومان، ثبات مدیریتی، هماهنگی بیشتر در کادر فنی و اتحاد هواداران، می‌تواند این تیم را دوباره در مسیر موفقیت قرار دهد.
فوتسال جنوب، با تمام پیشینه و ریشه‌های عمیق خود، هنوز یکی از قطب‌های مهم این ورزش است. پالایش نفت بندرعباس نماینده شایسته‌ای برای آن است؛ تیمی که اگر به آن فرصت داده شود، اگر در سکوت رسانه‌ای خردکننده غرق نشود، و اگر هوادارانش در روزهای سخت هم همراهش بمانند، بار دیگر همان تیم غیرقابل‌پیش‌بینی و شگفتی‌ساز خواهد بود.
انتهای پیام/
مطالب مرتبط
